不管是酒店賓館還是景區(qū)景點，抑或是其他服務(wù)行業(yè)，都應(yīng)該及時調(diào)整自己的經(jīng)營思路、服務(wù)理念，具備“二孩思維”才行。而現(xiàn)在二孩家庭遭遇的出行矛盾，體現(xiàn)了國內(nèi)很多服務(wù)行業(yè)對市場變化缺乏應(yīng)變能力，市場敏感度不夠，導(dǎo)致自己的管理和服務(wù)無法跟上時代的發(fā)展。

這個“五一”，張先生一家四口自駕到合肥游玩?？稍九d高采烈的家庭出游，卻在旅途中頻遭尷尬：買的景區(qū)親子套票只含“兩大一小”，訂的酒店也沒有適合一家四口的房間，只能額外付費。這讓張先生有些郁悶，酒店、景區(qū)的配套服務(wù)為何不能照顧到二孩家庭呢？（5月3日《新聞晨報》）

隨著“二孩時代”的來臨，原來一家三口的家庭結(jié)構(gòu)，正在被越來越多的四口之家所代替。但是當(dāng)這些四口之家外出旅行、游玩的時候，卻遭遇了諸多的不便與尷尬，原因就在于不管是景區(qū)景點的門票套餐，還是賓館酒店的客房，都還是按照三口之家來設(shè)計和推出的，結(jié)果就是消費者在網(wǎng)上購買了景區(qū)門票套餐，到了才發(fā)現(xiàn)還得額外加錢；進了酒店房間，發(fā)現(xiàn)根本住不下一家四口，要么再額外要一個標(biāo)間，一家人分開睡，要么只能加錢加床，一家人勉強擠擠。

很顯然，社會已經(jīng)正式進入了“二孩時代”，但是我們的服務(wù)業(yè)，其經(jīng)營和管理思維，卻仍舊停留在“獨生子女時代”，沒有及時走出來，跟上時代和社會的發(fā)展。結(jié)果就是給公眾的各種消費和服務(wù)帶來了不小的困擾和麻煩，同時這些服務(wù)行業(yè)本身，也錯失了賺錢的良機，可以說是一種兩敗俱傷的結(jié)果。

“二孩時代”，不管是酒店賓館還是景區(qū)景點，抑或是其他服務(wù)行業(yè)，都應(yīng)該及時調(diào)整自己的經(jīng)營思路、服務(wù)理念，具備“二孩思維”才行。而現(xiàn)在二孩家庭遭遇的出行矛盾，體現(xiàn)了國內(nèi)很多服務(wù)行業(yè)對市場變化缺乏應(yīng)變能力，市場敏感度不夠，導(dǎo)致自己的管理和服務(wù)無法跟上時代的發(fā)展。包括酒店、景區(qū)在內(nèi)的服務(wù)行業(yè)，要學(xué)會捕捉社會變化，與時俱進，其實像很多二孩家庭所遭遇的矛盾并不難解決。

比如景區(qū)景點，無非是在原來“兩大一小”門票套餐的基礎(chǔ)之上，增加“兩大兩小”的門票套餐即可。而對賓館酒店來說，則需要對酒店客房進行升級換代，比如增加床位，重新設(shè)計布局等，只要能夠滿足消費者的需求，即使需要加些錢，相信消費者也會理解。而有些地方，在這方面卻做得很好，比如在一些景區(qū)附近出租自行車的經(jīng)營者，原來都是適合一家三口騎的三輪自行車，而隨著四口之家越來越多，他們就主動更換為可以一家四口乘坐的多輪自行車。

從“獨生子女時代”到“二孩時代”，影響到的不僅僅是二孩家庭，還有從政府到社會的方方面面。我們需要做的，就是為二孩家庭做好服務(wù)，讓他們在工作、生活的各方面都能夠享受到便利，感覺到呵護。這樣，消費者和企業(yè)之間才能實現(xiàn)雙贏，而客觀上也才能鼓勵更多家庭生育二胎。