作者：于靖

自去年5月22日復牌后，嘉應制藥鮮有大動作，公告多為繼續(xù)籌劃重大資產重組事項相關進展。2019剛開年，有些“著急”的嘉應制藥一連披露了五份公告，其中四份分別涉及增資、新設等布局，資金規(guī)模超過8000萬元。

成立于2005年6月的嘉應制藥，是一家集研發(fā)、生產、銷售為一體的中成藥制造企業(yè)，旗下?lián)碛?種劑型共70多個藥品品種，主要涉及咽喉類、感冒類、骨科類、風濕類中成藥。此次對外公布的投資公告透露，嘉應制藥擬出資5000萬元，在梅州設立全資子公司廣東嘉應制藥有限公司（暫定名），經營范圍與嘉應制藥一致，主要目的是為了理順自身業(yè)務架構，提高經營管理效率。

事實上，邁過上市十周年的嘉應制藥，也迎來了“內憂外患”的處境。而上市后的首次虧損，更是直指嘉應制藥自身業(yè)務的定位“危機”。

2018年4月27日，嘉應制藥在年度報告中披露，2017年度經審計的凈利潤為-2.15億元。值得注意的是，與此前2017年業(yè)績快報預計的凈利潤-6381.75萬元相比，實際數據存在高達1.5億元的差值。為此，廣東證監(jiān)局對其下發(fā)《關于對公司及相關當事人采取出具警示函措施的決定》。

2018半上半年，嘉應制藥營收約2.13億元，較上年同期增長14.23%；凈利潤1139.98萬元，較上年同期增長15.16%。然而似乎一度扭轉的局勢，也潛藏著成本控制的壓力。2018半年報透露，營業(yè)成本超過6846.27萬元，比去年同期增加1642.03萬元，增幅達31.55%。嘉應制藥將外部原因歸為原材料價格、人員工資等上漲導致生產成本增加。

除了外部挑戰(zhàn)，嘉應制藥還面臨主導產品較為集中的風險。據悉，雙料喉風散、接骨七厘片是嘉應制藥的主導產品，其生產及銷售狀況甚至直接決定嘉應制藥的收入和盈利水平。為了應對可能的市場波動，2018年5月，嘉應制藥與德昌祥簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，雙方在藥品研發(fā)技術方面的合作與共享，實現(xiàn)從咽喉及感冒中藥領域到婦科中藥領域的拓展和覆蓋。

更耐人尋味的是，嘉應制藥還跨出醫(yī)藥的本行，一腳伸入醫(yī)療器械、醫(yī)療技術服務、投資等領域。此次發(fā)布的公告中，除了設立廣東嘉應制藥有限公司（暫定名），嘉應制藥還擬用自有資金10萬港元在香港設立全資子公司香港嘉應國際有限公司（暫定名），并以此投資設立一家融資租賃公司，開展醫(yī)療設備租賃等服務。

似乎還覺得不夠，嘉應制藥還計劃對全資子公司嘉應大健康增加3000萬元注冊資本，而后同意其與香港嘉應國際有限公司按照3:1的出資比例，共同出資設立廣東嘉應融資租賃有限公司（暫定名）。公告顯示，孫公司的經營范圍包括融資租賃、醫(yī)療設備租賃服務、兼營主營業(yè)務有關的商業(yè)保理業(yè)務、融資租賃服務等業(yè)務（具體經營范圍以工商核準為準）。

“拓寬公司業(yè)務”成了嘉應制藥上市十年后的“燃眉之急”。一方面，一致性評價、醫(yī)藥分開等政策的全面推進，倒逼包括嘉應制藥在內的醫(yī)藥企業(yè)加強對藥品成本的控制力，而具有明顯的周期性的中藥材市場更是容易產生波動；另一方面，國家對中藥產業(yè)化的政策傾斜也刺激更多的企業(yè)進入，中成藥即將迎來“紅海”之爭。

窮則思變，嘉應制藥未嘗沒有試圖破局。只不過，2015年對于藥品流通業(yè)務的調整，直接導致貿易類藥品收入下降1.11億元，卻沒能找到“東墻”填補。此次“四步并作一步走”的跨界，是否能撐起嘉應制藥的業(yè)績，變數似乎還有不少。

原標題：四步并作一步走，有些“著急”的嘉應制藥出手超8000萬元加速轉型