原創(chuàng)：武單單

多元布局的典型“玩家”瑞康醫(yī)藥，又開始向康養(yǎng)伸出觸角。

10月31日消息，瑞康醫(yī)藥發(fā)布公告稱，擬使用自有資金分別購買威海衡健醫(yī)院管理有限公司和內蒙古包氏蒙醫(yī)國際整骨醫(yī)院有限公司72%、70%的股份，收購價分別為4287.78萬元、687.4萬元。

威海市衡健醫(yī)院管理有限公司成立于2017年7月，由山東樂康金岳實業(yè)有限公司與威海市中醫(yī)院共同組建，主要從事醫(yī)院管理、養(yǎng)老、旅游咨詢、診療等服務。2018年，威海市衡健醫(yī)院管理有限公司凈虧損1037.9萬元，2019年上半年，其也產生了33.35萬元的虧損。

內蒙古包氏蒙醫(yī)國際整骨醫(yī)院有限公司成立于2018年7月，主要經營蒙醫(yī)診療服務、蒙藥銷售、蒙醫(yī)整骨。公告顯示，該醫(yī)院目前仍在裝修改造，尚未開始運營。2019年上半年，其凈利潤為-17.21萬元。

嚴格來說，兩家醫(yī)院都是瑞康醫(yī)藥的“嫡系”。在此次收購產生關聯(lián)的山東樂康金岳實業(yè)有限公司，其股東是煙臺誠厚投資有限公司，該投資公司也是瑞康醫(yī)藥控股股東、實際控制人韓旭投資設立。而內蒙古包氏蒙醫(yī)國際整骨醫(yī)院的法人代表是瑞康醫(yī)藥副總裁韓春林。

因此，這亦可以看作是瑞康醫(yī)藥圍繞自身布局的一次“收編”。瑞康醫(yī)藥表示，此次關聯(lián)交易可以賦能瑞康醫(yī)藥主營業(yè)務，不存在產生同業(yè)競爭和關聯(lián)交易，也能保持與控股股東及其子公司在人員、資產、財務上獨立。

成立之初，瑞康醫(yī)藥的主營業(yè)務主要聚焦醫(yī)藥流通領域，包括直銷藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材。近年來，其急速擴張業(yè)務版圖，范圍已擴大至包含藥品、疫苗流通服務、醫(yī)療器械流通服務、醫(yī)療產業(yè)第三方物流、醫(yī)療信息化、醫(yī)療后勤服務、中醫(yī)藥、醫(yī)院經營、藥店經營、醫(yī)療產業(yè)研發(fā)生產、醫(yī)療產業(yè)金融等等板塊。

誠然，在“銀發(fā)經濟”的風潮下，康養(yǎng)產業(yè)已經成為諸多上市公司緊盯的蛋糕。而“醫(yī)+養(yǎng)”的創(chuàng)新模式，也是國家近年來著力推動的大方向。

億歐大健康查閱資料顯示，僅韓旭本人名下，就有三家與養(yǎng)老相關聯(lián)的企業(yè)，分別是煙臺福頤養(yǎng)老投資中心（有限合伙）、煙臺樂康金岳養(yǎng)老產業(yè)有限公司和山東樂康金岳養(yǎng)老產業(yè)有限公司。

不過，從兩家收購標的的營收數(shù)據(jù)來看，市場似乎仍然有用腳投票的權利。此外據(jù)外部數(shù)據(jù)統(tǒng)計，近三年來瑞康醫(yī)藥已斥資30億元在并購增資方面，新設投資119家公司。大手筆的并購導致其營業(yè)成本增加，也影響到了其盈利能力。而線下養(yǎng)老機構偏重資產，又面臨著盈利難的困境，在一定程度上，加重了瑞康醫(yī)藥的投資風險。

雖說瑞康醫(yī)藥早已將其脫離“醫(yī)藥流通”的賽道，韓旭也曾對外表示，瑞康醫(yī)藥定位于“為醫(yī)療機構提供綜合性服務”。不過從2019年上半年瑞康醫(yī)藥的產品收入結構來看，藥品器械依然穩(wěn)占其99.82%的收入比例，要從“銀發(fā)經濟”中自給自足，瑞康醫(yī)藥能用什么撐起底氣呢？